Save the Date: Rheinischer Krankenhaus‑Controllertag 2025

Die effektive Steuerung der Sachkosten ist längst zu einem zentralen Hebel für die Wirtschaftlichkeit im Krankenhaus geworden. Die Ausgaben für medizinischen Bedarf liegen auf einem Niveau mit dem ärztlichen und pflegerischen Dienst; sie gehören damit zu den größten und gleichzeitig kurzfristig beeinflussbaren Kostenfaktoren. Wie die Beeinflussung im Umfeld von Vorhaltepauschalen, Hybrid‑DRGs, Leistungsgruppen-Finanzierung und inflationsbedingten Preissteigerungen funktioniert, wollen wir gemeinsam und interprofessionell erarbeiten.

Am 31. Oktober 2025 treffen sich dazu Expertinnen und Experten aus Controlling, Einkauf, Geschäftsführung, Medizin und Pflege in den Kölner mibeg‑Instituten am Sachsenring zum Rheinischen Krankenhaus‑Controllertag. Unter dem Leitsatz „Sachkosten, Vorhaltung, Leistung – Wie steuern wir morgen?“ werden Wege und Maßnahmen diskutiert, wie ein strategisch fundiertes, datenbasiertes und prozessintegriertes Sachkostencontrolling gelingt.

1. Vortragsprogramm am Vormittag:

Nicole Eisenmenger beleuchtet die Rolle der Sachkosten in der Vorhaltefinanzierung,
Fatih Isler widnet sich dem Sachkostencontrolling im Klinikeinkauf, und
Dr. Thorsten Kollmar zeigt die interdisziplinären Aspekte des medizinischen Sachkostencontrollings.

2. Podiumsdiskussion:

Unter der Moderation von Andreas Weiß diskutieren Vertreter:innen von DVKC, femak e. V., AGKAMED und dem Klinikum Würzburg gGmbH: Adrian Reeck, Marcel Opperbeck, Fatih Isler, Andreas Walter, Dr. Thorsten Kollmar

3. Workshops:

Von rentabilitätsorientierter Sachkostensteuerung im OP über Business Intelligence im Sachkostencontrolling bis hin zur veränderten Zusammenarbeit von Einkauf und Controlling durch Ambulantisierung. Die drei Workshops werden zielorientiert von ausgewiesenen Experten in den jeweiligen Themen geleitet: Dr. Peter Leonhardt / Dr. Thorsten Kollmar – Chris Hadamitzky / Fatih Isler – Ines Gerber / Thorsten Haasler

Teilnehmen sollten alle, die ihre Sachkostensteuerung verbessern und als Mannschaftssport für Einkauf, Medizin- und Finanz-Controlling gemeinsam mit Medizin und Pflege aufstellen wollen.

Mein Fazit: Wer im Krankenhauscontrolling tätig ist oder Schnittstellen zu Einkauf und strategischer Steuerung hat, sollte sich diesen Tag nicht entgehen lassen. Neben fundierten und umsetzbaren Impulsen bietet das Programm viel Raum für Austausch, Best Practices und Networking – inklusive des traditionell kölschen Abschlusses.

Autor: Andreas Weiß (Vorstandsmitglied DVKC e.V. / Mitgründer und Gesellschafter ETS ConHealth)