Sachkostensteuerung ist Teamsport

Der Rheinische Krankenhaus-Controllertag 2025 am 31. Oktober in Köln hat eines deutlich gemacht: Die Zukunft der Sachkostensteuerung entscheidet sich nicht in neuen Dashboards oder bemühtem „Vulgärsparen“ – sondern in der Zusammenarbeit zwischen Controlling und Einkauf.

Im intensiven Dialog der TeilnehmerInnen und der Verteter von femak und DVKC wurde spürbar, dass echte Sachkostensteuerung weit mehr ist als das Kürzen von Budgets. Sie ist strategische Versorgungssteuerung.
Sie verbindet Wirtschaftlichkeit mit Qualität, Transparenz mit Verantwortung – und Controllerinnen mit Einkäufern zu einem echten Gestaltungsteam.

Wenn beide Seiten ihre Perspektiven teilen – Zahlenüberblick und Kenntnis des Finanzierungssystems auf der einen, Marktkenntnis und Materialfluss auf der anderen – entsteht etwas Neues:

Steuerung mit Wirkung. Nicht gegeneinander, sondern gemeinsam.

Die Diskussionen am RKCT 2025 zeigten, dass diese Haltung wächst. Sachkosten werden nicht mehr nur „verwaltet“, sondern verstanden – als Trigger für Versorgungssicherheit, Ressourcenbewusstsein und Innovation.

Das war der Geist des Tages: Wissen teilen, Silos aufbrechen, Zukunft gestalten.

Autor: Andreas Weiß (Mitgründer ETS ConHealth / DVKC e.V.)